从全国的商店数量来看，水精仅击败星巴克。
星巴克进入中国市场并开设了3200多家商店，历时19年。
星巴克不仅销售咖啡，而且还出售人们可以坐在和放松的“第三空间”。
今天，被誉为“中国新零售咖啡厅”的瑞星与星巴克的“第三宇宙”经典理论相抗衡。
我们没有将星巴克直接与传统模型进行比较，而是使用微信社交链和移动互联网的属性进行宣传。
瑞星主要面向专业和年轻消费者。客户必须通过应用程序进行订购，选择是冰还是热的，半糖还是全糖，并且只能使用牛奶或牛奶。
这种“新零售模式”有望打开一个渐进市场。
与传统的咖啡品牌不同，瑞星通过互联网大数据，人工智能和其他技术重组咖啡交易基础架构，以支持消费，餐饮和自我消费场景。
根据一些专家的说法，这似乎是很多工作。这属于Ali和JD等平台型电子商务的划分。在短时间内实现了超高流速。